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做好工會幹部培訓工作的途徑


   作者: 培訓部   更新時間: 2015-06-08 浏覽量: 7792
 

做好工會幹部培訓工作的途徑

工會幹部培訓是工會的一項基礎性工作,是加強工會自身建設和工會幹部隊伍建設的主要手段和途徑。爲保證工會幹部培訓的質量,應本著“內容實用,學習見實效”的指導思想,豐富培訓內容,注重培訓實效,切實增強工會幹部的培訓效果。

一、聯系工作實際,加強工會幹部理論學習培訓。

組織工會幹部進行理論知識的學習培訓,必須聯系工作實際,抓住最關鍵、最需要的理論開展學習,這樣才能取得學習培訓的實效。首先,應確定實際培訓目標,要既能幫助工會幹部增強理論水平,又能促進其工作能力的提高、其次,在培訓工作中,要以工作需要確定培訓對象和培訓內容,使培訓工作緊跟形勢的發展,貼近工會工作的實際,把工會工作中的重點、難點、熱點問題作爲工會幹部培訓工作的重要內容。另外,還要講求培訓實效,要力求做到教工會幹部之所需,補工會幹部之所缺,學工會幹部之所用,要從工作方法、思路上能給他們以啓發,提高他們的思想水平,不斷增強他們處理複雜問題和做好工會工作的能力。只有這樣,才能全面提高工會幹部的綜合素質,真正使工會工作取得實效。

二、定期安排對新任職的工會幹部的崗前培訓工作。

崗前培訓要重點抓好工會業務知識培訓,如工會是幹什麽的,應抓好哪些工作,以及職工代表大會的召開等工作程序的培訓,使他們上崗後便可馬上進入工作角色開展工作。

三、立足實際,分層次、有針對性的開展工會幹部專項培訓。

首先,應根據行業特點並結合工作實際,采取分層次、多形式的辦法組織開展培訓工作,如企業和事業單位工會幹部因單位性質不同,維權重點也不同,應分開培訓;工會主席、女工主任、經審委主任、組織委員等崗位的工作特點不一樣,應分別對其進行專項業務培訓,不斷增強工會幹部的維權能力、其次,還要科學制定培訓內容,提高培訓的針對性。

四、多種形式抓培訓,創造條件走出去學習培訓。

基層工會幹部參加脫産學習培訓的時間有限,因此上級工會要及時將有關的學習資料和工具書免費下發到基層工會幹部手中,由基層工會組織幹部自學;也可以組織工會幹部到全總勞動關系學院和其他院校學習培訓;還可以邀請有關專家或全總、市總有關領導作報告或授課,邀請市委市政府有關領導作全市經濟形勢報告。另外,上級工會應組織工會幹部到經濟發達、工會工作開展得較好的地區進行學習考察,以開闊視野,解放思想,開拓思路,借鑒別人的寶貴經驗,推動自身工作更好的開展。

培訓部

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